2025年7月23日，重慶發展投資公司召開工作會議，總結上半年改革成效，解析高質量發展痛點，部署下半年攻堅任務。公司領導、各實控子企業領導班子、本部各部門負責人及全體員工參加會議。公司黨委書記、董事長張鵬出席會議，並作工作報告。公司黨委副書記、總經理劉昱主持會議。

公司黨委委員、財務總監劉廣榮通報了公司上半年經營情況。公司黨委副書記、總經理劉昱全面分析了經營管理工作，就抓好下半年生產運營、全力沖刺年底收官作出安排，同時強調要全面強化價值創造型總部功能，聚焦子企業需求，深化賦能支撐、高效服務與統籌協同。

張鵬指出，2025年上半年，尤其是二季度以來，面對複雜嚴峻的國內外形勢和艱巨繁重的改革發展任務，公司加快功能重塑、資本重塑、價值重塑、管理重塑，堅定不移推進整合優化改革，堅決把“三攻堅一盤活”改革突破要求落到實處，統籌推進穩增長、促改革、調結構、防風險、強黨建各項工作，高質量發展取得新成效。截至6月末，公司資產總額超過2700億元，資產負債率大幅下降；上半年營業總收入、利潤總額、投資實現“三增”，核心指標位列市屬重點國企A档。

張鵬要求，公司上下要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，全面落實市委、市政府決策部署和市國資委工作要求，聚焦核心功能定位，增強服務戰略能級，加快打造西部領先、全國一流、有重慶辨識度的現代化企業集團，爲奮力譜寫中國式現代化重慶篇章貢獻重發力量。

張鵬強調，要對照全年重點工作，全力攻堅克難、挂圖作戰、閉環落實。一是聚焦整合優化、融合賦能，向深化改革要活力動力。二是聚焦年度目標、靶向部署，向經營管控要發展效益。三是聚焦風險防控、築牢防線，向制度體系要長效治理。四是聚焦黨建引領、精准發力，向學習教育要思想作風。

劉昱就貫徹落實工作會議精神提出五點要求。一是把縱深推進改革作爲高質量發展的關鍵變量，通過改革增強融資能力、釋放投資潛力、激發內生動力。二是把流動性管理作爲高質量發展的核心命脈，做到精細化保障、精准性適配，提高資金使用效益。三是把市場化運營作爲高質量發展的重要抓手，激發在市場上“虎口奪食”的潛力，高水平履行好公司的政治責任、經濟責任和社會責任。四是把數字重發建設作爲高質量發展的支撐底座，協助子公司開發更多符合企業本身運營特征的數字化應用場景。五是把安全穩定作爲高質量發展的底線紅線，做好風險防控的“領航員”，安全生產的“安全員”，審計監督的“質檢員”，反腐倡廉的“監督員”。